هي الجماعة الخاصة، مجموعة تعمل تحت إشراف مباشر من المدير. وتتمثل غرض اللجنة في وضع حلول جديدة للمشاكل المواضيع الحالية. وتتولى تنفيذ التجارب.

• تحليل الأوضاع و المشاكل
• إعداد الخطط الفعالة
• الإشراف على مهام

فائدة اللجان الخاصة في اتخاذ القرارات

للقرارات المنطقية في المؤسسات والمنظمات، تلعب اللجان الخاصة دوراً مهمّاً. تَقوم هذه اللجان على جمع آراء الفريق، تحقق التوصل إلى حلول مدروسة. يُسهل عمل اللجان الخاصة على اختيار أفضل خيارات, و معرفة الحلول التي تجني| من تشويش.

التحديات التي تواجه اللجان الخاصة

تشكل الجماعات الاستشارية أداة أساسية في الوصول إلى حلول مفيدة للمشكلات المعقدة. , غير أن, ومع ذلك, تواجه هذه اللجان جملة من التحديات التي تشكّل عملها فعالة.

• غياب الإطار المرجعي
• {نقص التشجيع|قلة الدعم
• تأثير الدوائر الرسمية

, لذلك يتضح المسؤولية للجماعات مهمة لضمان تمكين اللجان و@تسهيل عملها بطريقة.

تكوين اللجان الخاصة

تُشَكّل الفرق الخاصة بناءً على الحاجة المحددة، و يتمتع ذلك من خلال {الخطوات{ الإجرائية المقررة التي تهدف إلى توفر التشكل المناسب للجان. تختلف الشروط ل إعداد اللجان more info الخاصة وفقًا الهدف المطلوب تحقيقه.

• يُشْكَل
• تقدم

تمجيد لجان محددة

يمكن أن تكون اللجان الخاصة فعّالة في تحقيق التطلعات. من خلال تخصص دور أعضائها، يمكن طريقة اللجان البحث عن الحلول الناجحة لمجموعة محدودة من القضايا.

وعلى درجة كبير، يمكن أن تؤدي اللجان نحو تحديث الأنظمة و تحفيز الفعالية.

ولكن من المهم أن تُحَقّق الوضوح في عمل اللجان، و احترام المساهمات شكلها.

الآثار الإيجابية والسلبية لللجان الخاصة

تُعتبر اللجان الخاصة منصات فعّالة في القيام ب حلول محدّدة لـالقضايا. تُتيح فرصاً لتبادل الآراء والبحث بشكل مُشترك. قد تعمل اللجان في الوصول إلى قرارات أكثر كفاءة. ومع ذلك، فإنّ وجود اللجان الخاصة يمكن أن يسبب بعض التحديات. من بينها نقص الترؤس في الدعوات اللجان، واحتمالية الفساد.